公司召開五大中心經(jīng)理會(huì)議
◎ 總經(jīng)辦
2月1日新的組織架構(gòu)今天正式開始實(shí)施，為了讓五大中心的工作更順暢、
更高效地進(jìn)行，公司于2月1日9：00召開了五大中心經(jīng)理會(huì)議。
會(huì)議上，副總首先對(duì)五大中心經(jīng)理提出了幾點(diǎn)要求：（1）各中心經(jīng)理今
天開始真正履行新的崗位職責(zé)，全面布置、開展本中心的各項(xiàng)工作；（2）新
的組織架構(gòu)實(shí)施時(shí)間較緊，有些工作跟不上要完善的，各中心經(jīng)理要團(tuán)結(jié)，要
相互協(xié)調(diào)、理解、包容；（3）作為公司的高層管理者，要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要
求、樹立模范”作用，更好地帶領(lǐng)下屬做好工作。
黃總做了重要講話，對(duì)五大中心目前的情況進(jìn)行了詳細(xì)剖析，如中心的
各部門的人員調(diào)整、工作如何開展、所定目標(biāo)的措施等一一進(jìn)行闡述，讓五大
中心經(jīng)理有了更清晰的工作思路。黃總同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求：（1）中心經(jīng)理
首先意愿要強(qiáng)，做到真正名副其實(shí)；（2）上下要精誠團(tuán)結(jié)，萬眾一心，團(tuán)結(jié)一
切可以團(tuán)結(jié)的內(nèi)外力量；(3)加強(qiáng)自我“領(lǐng)導(dǎo)力”修煉，有更多的正能量來管理
和引導(dǎo)下屬；（4）我們的目標(biāo)與定位要具有特色性。最后黃總以這句話結(jié)束今
天的會(huì)議：“我們的注意力在哪，我們的價(jià)值就在哪”。
2013年的工作已經(jīng)拉開序幕，各中心要以今天會(huì)議為楔機(jī)，更好地把自己
的工作去做好，為完成今年所定目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
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