2014年4月22日至23日，集團(tuán)副總裁助理黃義策、人力資源部經(jīng)理梁穎對(duì)百色分公司進(jìn)行了視察工作，并就百色分公司目前的薪酬管理及績(jī)效考核作出了調(diào)整和部署。最后，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，百色分公司全體成員組織了一次全員聚餐，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)百色分公司的重視和親切慰問(wèn)。
一、調(diào)整各崗位人員薪資，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司統(tǒng)一的薪酬管理和績(jī)效管理制度。
人力資源部梁經(jīng)理采取一對(duì)一的方式，落實(shí)每位員工的薪酬，并詳細(xì)講解每個(gè)崗位的績(jī)效考核指標(biāo)、考核方式及操作流程，對(duì)員工的疑問(wèn)也逐一作出相應(yīng)的解答。百色分公司負(fù)責(zé)人黃漪菲全程旁聽(tīng)，了解每位員工的績(jī)效考核情況。
（人力資源部經(jīng)理逐一講解各崗位績(jī)效考核）
二、全員培訓(xùn)薪酬管理和績(jī)效考核的制度和操作流程
為了讓百色分公司員工能夠更清楚相關(guān)的制度和操作流程，在一對(duì)一講解的基礎(chǔ)上，4月23日上午，人力資源部梁經(jīng)理圍繞公司新的組織架構(gòu)、薪酬管理和績(jī)效考核為主題展開(kāi)了一次全員培訓(xùn)，全面系統(tǒng)的講述了崗位的薪酬管理及其如何與績(jī)效掛鉤、績(jī)效管理如何操作等問(wèn)題。為百色分公司今后的規(guī)范管理提供了機(jī)制的保障。
期間，副總裁助理黃義策與大家分享了很多心得體會(huì)，并不斷鼓勵(lì)大家完善管理和創(chuàng)新，為百色分公司工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍而鼓勁！
（人力資源部經(jīng)理與百色分公司全體員工合影）
三、全員組織聚餐
集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)代表公司組織百色分公司全員聚餐活動(dòng)，在這樣一個(gè)輕松的氛圍里，大家拋開(kāi)了往日工作中的嚴(yán)肅，歡聲笑語(yǔ)地度過(guò)了愉快的晚餐時(shí)光。
此次集團(tuán)總部和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的視察工作，積極宣導(dǎo)集團(tuán)新的組織架構(gòu)和貫徹落實(shí)公司的薪酬、考核制度，并組織對(duì)全體分公司成員聚餐慰問(wèn)，充分體現(xiàn)了總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)百色分公司的高度重視和殷切期望，也傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)百色分公司全員的親切問(wèn)候！給百色全體員工極大地鼓舞！百色分公司員工也紛紛表示，不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚望。我們堅(jiān)信，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，百色分公司業(yè)績(jī)一定會(huì)突飛猛進(jìn)，日新月異！
總裁辦
2014年4月26日
